環保(bǎo)巨頭4天(tiān)損失100億,但真相遠比100億更糟糕!
發布者:華(huá)騏環保(bǎo) 發布時間:2018-05-28
05/28
2018
做環保的企業要想(xiǎng)上頭條,比國足入圍(wéi)世界(jiè)杯還(hái)要難上百倍!
別說是頭條,平時連普(pǔ)通的環保企業新聞都很難(nán)看到,不(bú)信你打開手機看看,壓根就(jiù)沒有環保這個欄目。搞得幹環保的都是做秘密工作的一樣,從不走路(lù)風聲。
可(kě)奇跡(jì)總是會發生的...(但這次不是什麽好事)
這不,爆了一條大的環保企業(yè)新(xīn)聞:
東方園林發債慘遭失(shī)敗,股價4天縮水百億,同時還引起環保行業多家巨頭企業(yè)一連串的債(zhài)務危機爆發。
冷不(bú)丁的遇到這樣一條爆炸性新聞,各路媒體這(zhè)幾天真是忙壞了,各種評論熱議不斷(duàn),這(zhè)也直接導(dǎo)致東方園(yuán)林發債失敗一事再度驟然升級。
為什麽(me)會有這麽大的關注度?
因為東方園林在市場上一直是個好(hǎo)孩子的形象,好孩子的悲慘(cǎn)故事肯定要比壞孩(hái)子(zǐ)的(de)悲慘故事更能(néng)讓人關注。
當(dāng)然,東(dōng)方園林這次是攤(tān)上大事了(le),但這(zhè)種遭遇不僅僅是發生(shēng)在大的(de)民企環保身上,整個環保行業的民營(yíng)企業其(qí)實在不同程(chéng)度上都(dōu)經曆著同樣的痛苦。
我身邊不少幹環保的朋友總是把情懷掛在嘴邊,如果是其他人說(shuō)我可能(néng)不信,但這話從他(tā)們口中說出來,我(wǒ)真的相(xiàng)信(xìn)。
老兵(bīng)今天(tiān)不對東方園林發債失敗事件本身做過多主觀評價(jià),麻豆网站來拉大視野,把(bǎ)問題看(kàn)的更深刻一些,民企做環保到底經曆了什麽?
01
環保行業涉及(jí)大量的工程項目
錢易出難回(huí)、輸(shū)血環境惡化
1. 錢易出難回,資金壓力巨大
不管是PPP模式(shì)還是環保普通的工程模式,工程建設往往需(xū)要企業先行墊資後收款(kuǎn)。而工程項目運作的周期一般為1-3年左(zuǒ)右,相對較長,部分項目長達3-5年,項目周期長度環保企業帶來(lái)巨大的資金壓力。
這(zhè)壓力大到什麽程度?
這幾年,民營企業家因不堪重負的資(zī)金問題自(zì)殺的時有發生(shēng)
2018年1月,35歲的茅侃侃去世,他是80後一代人的創業(yè)標杆級人物(wù),因(yīn)為資(zī)金問題自殺。
2015年7月,湖南省漵浦(pǔ)江興有(yǒu)限責任公司董事長田有金,因為項目失敗,債務纏身,自殺身亡。
2014年6月,民(mín)營企業家伍宏,因為資(zī)金鏈繃斷自殺。“我隻能以(yǐ)死謝(xiè)罪了(le),我活得也太累了。”他在遺書中說。
像這樣的創業者、企(qǐ)業家還有很多,他們都因為資金問題導致精神崩潰,最後選擇了自殺。
2. 輸血不足,供血環(huán)境還在持續惡化
與傳統行業相比,多數環保企業規模偏小,積累少,較難(nán)提供有效(xiào)的抵質押擔(dān)保。所以,即便你有融資的意識(shí)(其實絕大(dà)部(bù)分環保企業太老實,壓根就(jiù)沒想過融資,都是自己硬抗)也很難融到資金。
當下正值中央去杠杆,金融機構們為了安全起見,已經開始對民企一刀切,斬斷民企(qǐ)血源。
考慮到剛(gāng)剛不久,習大大在生態環保大會上描述的充分利用PPP模式(shì)解決環境保護的建設問題,對於環保行業,供血(xuè)這件事情可能後麵會(huì)有所改觀(這幾天金融機構們正在學習領悟習大大在生態大會上的講話精神,大大講得這麽明確,應該不難領悟吧...)。
02
市場大環境不(bú)容(róng)樂觀(guān)
內憂外患
1. 市場不夠開放
絕大多數(shù)汙水廠和自來水廠運(yùn)營都掌握在地方政府手裏。由於目前資源大(dà)多(duō)掌握在(zài)政府和大型國(guó)有企業手中,會造成“病人給自己開藥方”的情況;甚至工程招標流於形式,相信很多人都聽到過這樣的話(huà):“錢是(shì)我的,項目也是(shì)我的。事先說好了由你中標,但項目必須包(bāo)給我新成立的一家公司。
另外,工業環(huán)保的市場也不容樂(lè)觀。在(zài)行業內幹久了,你會發現其實每個大企業自己就有一個大的環保產業,別的企(qǐ)業根本做不進去,而一些小的企業呢又沒有環(huán)保,所以工(gōng)業環保(bǎo)一直做不起來。
2. 野蠻人入場
“大氣十條”“水十條”“土(tǔ)十(shí)條”等相繼落地,環保行業預計將(jiāng)帶來近20萬億的“大蛋(dàn)糕”,吸(xī)引了不少企業紛紛進入(rù)環保領域(yù)。用“熱”來形容近兩年的跨界並(bìng)購實不為過。
而在這一波並購浪潮中,大型國企(qǐ)無疑成(chéng)為了(le)主角(jiǎo)。這些腰包鼓鼓的(de)大國(guó)企,本來就在(zài)正在市場上到處尋找獵(liè)物(wù),突然發現了環保這塊大蛋糕,那簡直是以百米衝刺的速度湧了進來。
舉些栗(lì)子(zǐ)
葛洲壩集團投資約4.73億元,收購了凱(kǎi)丹水務75%的(de)股權(quán);中石化節能環保工程科技(jì)有限公司在湖北成立,這是中石化唯一的節能環(huán)保工程公司、節(jiē)能環保政策研究及技術支持中(zhōng)心。
身邊不少在行業裏摸(mō)爬(pá)滾(gǔn)打多年的朋友都認為,這些(xiē)“門外漢”存在攪局市(shì)場的風險,有(yǒu)可能憑借資本優勢搶食市場蛋糕(現在看來不是有可能,是(shì)一定會)。
環保行業是缺錢,但單純靠錢是解決不了環保行業問題的(以共和國現在的實力,能靠錢解決的問題,都不是問題)。
非專業化(huà)環(huán)保企業,這可能導致環境治理達不到預想的效(xiào)果。比如在黑臭河道治理方麵,非專業公司雖然在施工方(fāng)麵比較擅長,但(dàn)是在工藝、技術、運維上並不在行。
03
稅收優惠減弱,中小企業難達標
運營壓力大
環保行業是典型的政策驅動型產業。環保產業的快速發展也得益(yì)於各種(zhǒng)政策的相繼落地(“大氣十(shí)條”“水十條”“土十條”等)。
但是,目前環境稅(shuì)收方麵仍在一些問題,如稅收優(yōu)惠(huì)難以享受、稅收支持力度減(jiǎn)弱等。
現行稅法對國家需要重點扶(fú)持的高新技術企業采取15%所得稅稅率和對企業研發活動給予所得稅抵免的稅收優惠。
但環保企業大部分屬於中小企業,隻有少數可以獲得高新技術(shù)企業資格,大多數企業因(yīn)為會計信息規範性限製等難以獲(huò)得研發所得稅抵免。所以,絕大(dà)部(bù)分環保企業對於上述(shù)優惠都是隻能遠觀。
“這是一個最好的時代,這是一個最壞的時代”,這句話很恰(qià)當的形容了當下的中(zhōng)小環保企業生存狀況。
環保行業(yè)是一個技術密集型和資金密集型(xíng)並存的行業,不(bú)僅(jǐn)需要高新(xīn)技術還需要大量資金。雖然傳統,卻是一個操(cāo)作難度極高的行業。
當下要堅定不移的執行生(shēng)態文明建設,堅持綠水青山就是金山銀(yín)山的國策。要實現綠水青山的環保夢,麻豆网站需要做的還很多。