來源（yuán）：城市水（shuǐ）務
本周開始，已經有很多人開（kāi）始陸（lù）陸續續返工了，但距離生活回歸（guī）正常還需要很久。受疫情影響（xiǎng），全國上下各行各業都在這（zhè）場（chǎng）戰疫中，受損、煎熬、摸索（suǒ）、前（qián）進。
2020年是“十三五”的（de）收官之年，一係列治水目標需（xū）要在（zài）今年底完成。此次疫情會對（duì）水環境行業帶來哪些影響呢?麻豆网站不妨一起討論一下：
01 推（tuī）動移動（dòng）在線辦公（gōng）的使用
受疫情影響，各（gè）行各（gè）業都開始提高在線辦公軟係統的使用，水環境行業也（yě）不例外。尤其是工程類企業，因工程（chéng）涉及到的參與方眾（zhòng）多，有業主、谘詢、施工、設計、監理、造價等（děng）等。受疫（yì）情影響，他們無（wú）法高頻率召開碰頭會，線下的公文函件也需減少，很多駐場人員也無法現身工作，如（rú）何在此期（qī）間（jiān）利用在線辦公係統有效推進工（gōng）程進展，一定（dìng）是他們各方（fāng）需仔細考慮的問題。
02 調整公司戰略規劃
水環境產業內很多企業的公司業務（wù）較窄，盈利模式（shì）單一。技術（shù）服務型的企業（yè）因為（wéi）疫（yì）情的原因無法提供現場的技術支持，業務萎縮嚴重。工程類企業因業主單位目前（qián）均以防控疫情工作為主，大型基建類項目高峰作業時農民工都是數以千計，年後作業（yè）隊（duì）組建也是非常值得重視的事情。待全麵開工估計還有（yǒu）一段時（shí）間。一係列的工程款回款和支付都將（jiāng）延後，資金壓力巨大。
所以建議環保企業在今後的戰略規劃裏（lǐ）適當考慮一些投資（zī）類型、運營型的項目，豐富業務範圍，提高抗風險能力。
03 推動作業（yè）隊智能化管理
前麵提到的大型流域治理項目高峰（fēng）時期的農民工大幾（jǐ）千人，水環境項目可（kě）能（néng）與其他大型基建類項（xiàng）目不太一樣（yàng），因為是流域治理，農民工不（bú）光（guāng）數量上多，人員分布也廣，另（lìng）外一些雨汙分（fèn）流項目還需要（yào）深入到城中村裏（lǐ），所以放在（zài）此（cǐ）次疫情背景下，待疫情慢慢緩解後，作業隊（duì）今後的進場、隔（gé）離、住宿、飲食、調動、跟蹤等等都急需采取更為智（zhì）能化的管理措施，大數據（jù）輔助（zhù），提高工作效率。
04 推廣綠色的生產方式和生活方式（shì）
麻豆网站當然（rán）也需要意識到，疫情同樣也引發了人們對城市安全、環（huán）境衛生等的一係列思考以及對更美好居住環境的向往。歸根到底還是（shì）需要大（dà）家共同推廣綠色的生產（chǎn）和生活方式，形成更健康（kāng）安全的生態環境，實現高質量發展。作（zuò）為環保企（qǐ）業，一定（dìng）也（yě）會義不容辭地義務參與（yǔ）其（qí）中，成為中堅力量。畢竟，綠水青山才是金山銀山。
05 環保類項目將快速複蘇
雖然疫情期（qī）間很多工程無法（fǎ）開工（gōng），工作無法開（kāi）展，但我認為待疫情減弱（ruò），環保類（lèi）的項目將很快全麵複蘇，新的儲備類項目也會很快落地。一方麵人們對於生（shēng）活環（huán）境改（gǎi）善的願望和（hé）需（xū）求更（gèng）加強烈，另一方（fāng）麵也急需基礎設施項目拉動經濟增長，完成2020年的大（dà）小指標，圓滿實現“十三五”規劃（huá）目（mù）標。挑（tiāo）戰中也意味著機遇。
